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奮達(dá)科技供應(yīng)鏈系統(tǒng)及管理模式創(chuàng)新升級,驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2022-05-27

市場需求的層級釋放,考驗著企業(yè)供應(yīng)鏈水平、新技術(shù)儲備與突破、市場開拓能力、生產(chǎn)交付能力、產(chǎn)品質(zhì)量等綜合實力,而擁有以上較高水平的企業(yè)將從中獲得更大市場份額以及更好的利潤。

作為新型智能硬件一體化解決方案供應(yīng)商和服務(wù)商,奮達(dá)科技在新技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理等方面下了苦功夫,從近幾年的智能產(chǎn)品線可以直接體現(xiàn)出來。2021年度,公司研發(fā)投入30,583萬元,依托強大的研發(fā)創(chuàng)新能力,電聲產(chǎn)品及智能穿戴等主營業(yè)務(wù)的銷售收入均實現(xiàn)較大幅度的提升。今年,智能門鎖產(chǎn)品也搭載了許多行業(yè)內(nèi)的首創(chuàng)技術(shù),未來有望將智能家居打造成為公司除電聲、健康電器、智能穿戴之外的又一大核心主業(yè)。


在供應(yīng)鏈系統(tǒng)升級上,首先,供應(yīng)鏈數(shù)字化升級帶來了產(chǎn)品制造效率、成本和產(chǎn)能規(guī)劃的全面變革。2021年,奮達(dá)科技以供應(yīng)鏈為著力點,利用公司大量的渠道資源以及對上下游供應(yīng)鏈的強大的整合能力,對大宗商品和原材料的市場跟蹤和分析,對庫存量和價格走勢做提前研判,及時對采購策略進(jìn)行調(diào)整,采購成本得到逐步控制,并保證了公司產(chǎn)品的及時交付。

原材料的保障供應(yīng),配合先進(jìn)的制程控制技術(shù)、自動化程度較高的生產(chǎn)設(shè)備,加上積極推行精益生產(chǎn),升級優(yōu)化生產(chǎn)流程,公司主要產(chǎn)品產(chǎn)能已達(dá)3,300萬套,具備較強的規(guī)模化生產(chǎn)能力和訂單交付能力。

其次,公司對上下游供應(yīng)鏈強大的整合能力,帶來了合作模式的改變。供應(yīng)鏈合作模式方面,公司利用集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢,重點加強與芯片、電子元器件、包材等原材料廠商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。除此之外,近幾年來奮達(dá)科技發(fā)生了很多變化,內(nèi)部的產(chǎn)品開發(fā)流程、管理流程、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)規(guī)模,還有和外部企業(yè)合作的創(chuàng)新等。

客戶合作模式方面,公司由傳統(tǒng)的OEM、ODM合作模式向JDM合作模式拓展后,能夠?qū)崿F(xiàn)軟硬云增值服務(wù),盡可能滿足客戶對產(chǎn)品的個性化需求,更快累積先進(jìn)技術(shù),達(dá)成雙贏。同時,在與客戶的戰(zhàn)略合作上,公司以“想客戶所想,急客戶所急”思路解決客戶問題,持續(xù)提升與品牌客戶合作粘性,迅速搶占市場。

目前,國內(nèi)供給體系質(zhì)量與效率整體與需求結(jié)構(gòu)仍不匹配,低端供給過剩和中高端產(chǎn)能不足,消費者日趨多樣化、優(yōu)質(zhì)化的消費需求難以被滿足。供應(yīng)鏈管理更需要協(xié)同全鏈條作業(yè)、降本增效,依靠新興技術(shù)加持以及供應(yīng)鏈平臺賦能,逐步實現(xiàn)供應(yīng)鏈信息化、數(shù)字化與可視化,持續(xù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級,滿足消費者需求。

據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2021年信息流、物流、資金流供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)共同構(gòu)造了2.8萬億市場。隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、貿(mào)易格局、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的不斷變化,當(dāng)下已進(jìn)入供應(yīng)鏈多元化、高質(zhì)量發(fā)展的新時代。無論企業(yè)、區(qū)域或者國家,供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建和升級能夠使得競爭主體有效利用更多資源、單位產(chǎn)能不斷提升,從而保持領(lǐng)先地位。

面對更加復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,奮達(dá)科技堅定“回歸初心,聚焦主業(yè)”的經(jīng)營策略,集中資源投放到公司原有優(yōu)勢業(yè)務(wù),持續(xù)加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)投入,構(gòu)筑技術(shù)壁壘。同時,以供應(yīng)鏈系統(tǒng)及管理模式創(chuàng)新升級,驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)從“大”向“強”、從數(shù)字化“踐行者”向“使能者”進(jìn)化。