2022年10月5日，歷經(jīng)近三年時間，由CSA連接標準聯(lián)盟(Connectivity Standards Alliance)牽頭、全球逾500家科技公司共同參與制定的物聯(lián)網(wǎng)標準Matter 1.0版本正式對外發(fā)布，針對多類智能家居設(shè)備的標準認證計劃同步開放。設(shè)備商可以對旗下產(chǎn)品進行相關(guān)測試及認證，一旦獲得認證，就可以開始銷售帶有Matter“三箭頭”標志的設(shè)備。據(jù)悉，CSA聯(lián)盟計劃在11月4日在深圳召開針對Matter的中國媒體發(fā)布會。

時間回到8年前，谷歌收購Nest、蘋果發(fā)布HomeKit、亞馬遜推出第一代Echo智能音箱，國際科技巨頭們默契的行動將智能家居行業(yè)帶進了新階段。在國內(nèi)，華為在次年啟動了智能家居戰(zhàn)略，小米則在2016年推出了“米家”品牌，”全屋智能“的美好圖景開始被推入消費者視線。但宣傳資料里，廠商沒有提及的是，出于對通信穩(wěn)定性、時延、功耗等不同方面的需求，各類智能家居產(chǎn)品使用了Zigbee、藍牙、Wi-Fi等多種通信協(xié)議。由于原理上存在區(qū)別，使用不同協(xié)議的產(chǎn)品之間無法直接互聯(lián)，即使使用同一類協(xié)議，品牌商為保持數(shù)據(jù)的專有，也會故意設(shè)置壁壘，市場上生態(tài)陣營林立。于是，消費者發(fā)現(xiàn)自己的Homepod控制不了亞馬遜的Ring門鈴、小愛同學(xué)也不能幫你提前喚醒海爾熱水器——購買的智能家居產(chǎn)品接入了同一個網(wǎng)絡(luò)，但是設(shè)備與設(shè)備間卻存在一道無形的墻。

到了2019年，意識到智能家居碎片化問題嚴重性的巨頭們，聯(lián)合Zigbee聯(lián)盟成立了“Project Connected Home over IP（Project CHIP）”的工作小組，開始了整合智能家居通信標準的探索，后于2021年更名為Matter。今年7月，Matter第一階段的規(guī)范驗證測試活動順利完成，逾50家企業(yè)、130個產(chǎn)品進行了認證測試，設(shè)備種類包括智能鎖、開關(guān)、傳感器、燈具等多個品類。

針對行業(yè)里產(chǎn)品聯(lián)動困難、生態(tài)持續(xù)割裂的現(xiàn)象，Matter試圖從技術(shù)與商業(yè)模式兩方面帶來改變。技術(shù)方面，Matter結(jié)合了Zigbee Alliance的ZCL（Zigbee Cluster Library）數(shù)據(jù)模型及物模型、谷歌Smart Home的網(wǎng)絡(luò)層及Weave框架、蘋果的HAP（HomeKit Accessory Protocol）安全配網(wǎng)、亞馬遜的無障礙安裝（Frustration-Free Setup）等各家之長，支持Ethernet（以太網(wǎng)）、Wi-Fi、Thread等基于IP的無線通信協(xié)議，同時通過網(wǎng)絡(luò)控制中心（Hub/網(wǎng)關(guān)）將非IP通信的Zigbee設(shè)備映射到Matter網(wǎng)絡(luò)里。在配網(wǎng)時，Matter利用低功耗藍牙（Bluetooth Low Energy, BLE）進行快速配對，未來還可能加入IP for BLE。

以添加新設(shè)備為例，用戶只需將新的Matter設(shè)備拆箱并接通電源，它就會使用BLE或本地局域網(wǎng)進行廣播，手機接收到廣播信息后，即動態(tài)提示可配對的新Matter設(shè)備（類似iOS設(shè)備與Airpods配對的體驗）。

在商業(yè)模式方面，Matter代表以合作共進代替持續(xù)對壘、占地為營的一次重大嘗試。智能家居產(chǎn)品的互聯(lián)性問題與其說是技術(shù)問題，不如說是商業(yè)問題——品牌商都想擁有自己獨占的生態(tài)，最大程度地回收顧客價值。因此，當(dāng)CHIP剛成立時，不少業(yè)內(nèi)人士懷疑蘋果、亞馬遜、谷歌、三星等自建生態(tài)的巨頭們能夠聯(lián)手落地如此大規(guī)模的項目。作為項目的牽頭者，Zigbee聯(lián)盟曾攜手Thread Group搭建“Dotdot Over IP”、牽頭全球各大物聯(lián)網(wǎng)公司制定物模型規(guī)范 “One Data Model”。擁有施耐德、飛利浦照明等重度投入Zigbee技術(shù)成員的Zigbee聯(lián)盟，帶頭表態(tài)投入基于IP的Matter，為項目打造了公平、誠意的開發(fā)基調(diào)，成功吸引了全球3C、家電、家居行業(yè)中的重量級企業(yè)，并帶領(lǐng)不同玩家在利益創(chuàng)造與平衡問題上達成了階段性共識。

值得注意的是，盡管作為全球協(xié)作的產(chǎn)物，Matter仍然是由國際企業(yè)主導(dǎo)的通信技術(shù)標準。29家在CSA董事會中具有投票席位的“發(fā)起者單位（Promoters）”中，國際企業(yè)占據(jù)了大多數(shù)，一定程度上左右著Matter的發(fā)展方向。技術(shù)層面上，根據(jù)Matter技術(shù)工作組的內(nèi)部人員觀察，標準主體及SDK的代碼主要也來自美國科技企業(yè)。通信技術(shù)是數(shù)字經(jīng)濟的核心，向來是全球科技競爭的核心領(lǐng)域之一，全球化深度發(fā)展的時代，通信技術(shù)標準的制定權(quán)代表著國際規(guī)則制定的話語權(quán)，也成為大國戰(zhàn)略競爭的重要內(nèi)容。根據(jù)官方的設(shè)計，Matter的應(yīng)用不僅局限于智能家居，還包括智能樓宇、智慧工廠、智慧城市等各大物聯(lián)網(wǎng)場景，其推廣情況對未來全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響不容忽視。對于從事相關(guān)行業(yè)的中國企業(yè)來說，盲目地支持或者跟隨Matter未必是最符合自身及自主物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)長遠利益的。從最直接的財務(wù)方面，讓旗下產(chǎn)品進入Matter體系對不少企業(yè)來說可能也需要一筆不菲的投入——最邊緣的“準成員單位（Associate）”受讓發(fā)售一款已取得認證的產(chǎn)品也需要2,500美元的初始費用，外加500美元年費；成為最核心的發(fā)起者單位則需要繳納超10萬美元的年費外加入會費。

好消息是，CSA不是唯一一家在發(fā)展通用標準的組織。在國內(nèi)，以“構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一連接標準，解決物聯(lián)網(wǎng)碎片化問題“為宗旨，華為、阿里、百度、海爾等在2020年底聯(lián)合成立了OLA（Open Link Association，開放智聯(lián)聯(lián)盟）。根據(jù)官網(wǎng)顯示，OLA現(xiàn)已有14項標準在推進中，主題包含“跨平臺接入規(guī)范”、“通用安全技術(shù)要求”等。

繼“雖遲但到“的標準文件發(fā)布后，帶有Matter技術(shù)“加持”的首批產(chǎn)品有望在第四季度上市，在圣誕/新年購物季接受市場考驗。自此之后，終端用戶將逐步享受到全新的靈活購物體驗，來自產(chǎn)品兼容性方面的困擾將大大減少。對于仍然年輕的智能家居行業(yè)而言，Matter的面世更像是為行業(yè)變革前進點亮的探照燈，而不是解決所有障礙的萬能鑰匙。但不論如何，行業(yè)生態(tài)格局的重塑正在啟幕，生態(tài)之爭由過去單品牌層面的單打獨斗上升至“聯(lián)盟級大生態(tài)”之間的對壘。